7 Powers — фреймворк Гамильтона Хелмера (2016). Семь типов стратегических барьеров, каждый даёт выгоду (высокую маржа/объём) + барьер (препятствие для конкурентов). Разделяет операционную эффективность (временное преимущество) и стратегическую позицию (устойчивое).
Когда это нужно
- Готовитесь к масштабированию: проверьте барьер перед вливанием в рост.
- Конкурент атакует ценой/функциями: найдите, почему он нерелевантен.
- Оцениваете стратегию на 3–5 лет: накопите позицию, которую не скопируют.
- Инвесторы спрашивают о «рве»: объясните механику барьера.
Семь механизмов
- 01 Scale Economies — экономия на масштабе
- 02 Network Economies — сетевые эффекты
- 03 Counter-Positioning — контрпозиционирование
- 04 Switching Costs — издержки переключения
- 05 Branding — брендинг
- 06 Cornered Resource — монополия на ресурс
- 07 Process Power — процессная мощь
👉 Читать полную статью на портале обзор на портале
