Вчера состоялась встреча с Саидмуродом Давлатовым.
С человеком, который прошёл большой предпринимательский путь и, как мне показалось, давно вышел за пределы одних только hard skills — инструментов, стратегий, продаж, управления.
На уровень смыслов.
Мы часто думаем:
- «Вот когда у меня будет много денег, тогда я смогу быть щедрым».
- «Когда бизнес вырастет — стану хорошим руководителем и начну больше заботиться о команде».
- «Когда появится финансовая подушка — перестану принимать решения из страха».
- «Когда буду больше зарабатывать — начну помогать родителям, инвестировать, заниматься благотворительностью, создавать что-то полезное».
- «Когда стану успешным — смогу позволить себе быть спокойнее, честнее и свободнее».
Но жизнь часто работает в обратную сторону.
Сначала тебе приходится становиться человеком, способным выдержать тот результат, который ты хочешь получить.
Учиться держать слово, когда это невыгодно.
Брать ответственность за свои решения.
Не исчезать, когда становится сложно.
Управлять тем, что есть сейчас, а не тем, что когда-нибудь появится.
Принимать неприятные решения.
Видеть последствия своих действий и разбираться с ними.
И уже вслед за этим может появляться другой финансовый результат.
Не точечный взлёт, который невозможно удержать, а более устойчивый масштаб.
Одна из мыслей, которая особенно зацепила меня вчера: проблема часто становится точкой роста именно там, где обнаруживает нашу слепую зону.
Саидмурод рассказывал о периоде своей жизни, когда добровольно взял на себя ответственность за решения других людей и в результате оказался должен 174 людям. Потом были деньги, вложенные в бизнесы, которые в итоге сгорели.
И здесь для меня важен даже не сам масштаб цифр.
А то, что происходило дальше.
В своей работе с предпринимателями я не раз сталкивалась с тем, что первая человеческая реакция на серьёзную денежную проблему — избежать её.
- Не смотреть.
- Отложить.
- Надеяться, что ситуация сама изменится.
- Не открывать цифры.
- Не разговаривать с теми, кому должен.
- Не принимать решение, потому что любое решение неприятное.
Избегание может выглядеть очень по-разному.
Но почти всегда оно лишь отодвигает момент встречи с реальностью.
А реальность всё равно догоняет.
И тогда проблема, от которой хотелось избавиться, становится точкой взросления: приходится увидеть, где именно ты ошибся, какую ответственность не взял, что в своей системе управления, мышлении или действиях больше нельзя оставлять прежним.
В момент самого кризиса увидеть в нём «точку роста» практически невозможно.
Обычно это становится очевидно только потом — когда путь уже пройден.
Конечно, через внутренний или внешний кризис можно пройти самостоятельно.
Вопрос только в цене этого пути и времени.
Иногда несколько лет человек ходит вокруг одной и той же точки, потому что изнутри собственной системы мышления очень сложно увидеть, где именно находится тупик.
Именно поэтому я верю в работу с теми, кто способен посмотреть на твою ситуацию со стороны, увидеть то, чего пока не видишь ты, и помочь найти направление движения.
Не прожить путь вместо тебя.
Не снять с тебя ответственность.
Не дать волшебную таблетку.
А помочь быстрее увидеть реальность и начать действовать из другой точки.
И мне правда жаль, что сегодня огромный пласт этой работы часто автоматически называют «инфобизнесом».
Жаль, что из-за количества громких обещаний, быстрых успехов и продажи иллюзий сильно снизилось доверие к самой идее внутреннего роста.
Потому что за пределами красивых лозунгов остаётся довольно взрослая мысль:
новый уровень жизни редко начинается с новых обстоятельств.
Очень часто он начинается с человека, который способен эти обстоятельства создать — и затем выдержать.