На днях на улице попался автомобиль от Huawei, который AITO. Да, они теперь и машины делают.
Точнее, разрабатывают платформу и интеллектуальную начинку, а собирают авто совместно с концернами вроде Chery и Seres. Заинтересовался и пошел на маркетплейс изучить, какая литература есть про компанию и ее историю.
Наткнулся на новинку, которая сразу зацепила названием. «Перемены как стратегия» — в какой-то степени похожее мы переживаем сами. И на макроуровне: санкции, перестройка цепочек, поиск своего пути в условиях закрывающихся дверей. И локально — в бизнесах и на рабочих местах.
Компании, которая прошла через все это и которой больше 30 лет, точно есть что рассказать. Про ограничения там знают не понаслышке.
▫️ О чем внутри
Автор — Го Пин, один из ротационных председателей Huawei. Это история пути от стартапа бывшего военного инженера до глобальной корпорации. О том, как обращались к IBM за консалтингом, привлекали KPMG, выстраивали процессы и стандарты качества. Много про R&D, процессы и подходы к управлению изменениями. Аббревиатур и систем хватает.
▫️ Честное впечатление
Книга академичная и местами душноватая. И вот честный момент: при чтении не покидало ощущение, что разные главы писали разные люди или переводили разные переводчики. Где-то текст живой, где-то как будто сгенерированный. Еще поймал опечатку. Причем за последние несколько месяцев это уже не первый раз — в нескольких книгах ловлю ошибки, которых раньше не замечал. То ли стал внимательнее, то ли качество редактуры падает. Фанфакт без ответа.
Но несмотря на подачу содержание интересное. Если вам интересна модель компании, которая под давлением не сломалась, а перестроилась, — точно можно углубиться.
Книгу разыгрываем 🎁
Условия как обычно максимально просты:
- — подписка на @digital_in_pharma
- — кнопка «Участвовать»
Один победитель. Доставка по РФ за счет организатора.
- Участников: 16
- Призовых мест: 1
- Дата розыгрыша: 17:00, 03.07.2026 MSK (6 дней)
[Участвовать] (текст-версия)