Самый главный страх при найме
Мысли о страхе делегирования: два ответа — представить работу команды мечты и принять риск хуже одиночной работы; личный опыт от Дениса Елагина.
Мысли о страхе делегирования: два ответа — представить работу команды мечты и принять риск хуже одиночной работы; личный опыт от Дениса Елагина.
Анонс: завтра в Сколково разбор онлайн‑проектов — воронки, команда, масштабирование; организаторы просят шуточное видео‑вставку.
О двух инструментах — лонгриды и мини‑курсы — которые снижают стоимость регистрации, прогревают аудиторию и могут продавать.
Три подхода к созданию отдела продаж: через РОПа, под ключ и аутсорс — сроки, преимущества и риски для старта проекта.
Пошаговый план найма: от размещения вакансии на hh и анкеты до тестового задания, оценки системности и выбора лучшего кандидата.
Первый созвон новой группы на программе МКС: размышления о наставничестве, отдаче, благодарности и насмотренности; упоминание Тани Маричевой.
Короткая стратегия по работе с YouTube: убрать автовебы и ссылки из воронок, продолжать публикацию; один ролик дал +5к подписчиков, переливать контент в ВК и Телегу.
Короткий кейс: организовал подкаст по личным договорам — выпуск принёс 2+ млн чистыми и ~500 подписчиков в ТГ, несмотря на ситуацию с YouTube.
Этап найма: вакансии на HH, загрузка материалов в ChatGPT и готовая «книга продаж» для быстрой стажировки менеджеров.
Короткий отчет о тестировании авто-воронки в WhatsApp и решении вернуться на воронки в Telegram; обсуждение конверсий, лидов и стратегии прогрева.
Промежуточные данные: доходимость 53%, конверсия выросла до более 70% после упрощения формы; тестировалось на FB, рассматривают Яндекс, упомянуты edbot и salebot.
Разбор причин стагнации проектов: отсутствие оцифровки показателей и какие метрики считать — конверсии, средний чек, показатели отдела продаж.
Подняли конверсию с 15% до 40+% сокращением приветственного сообщения; план — автопроверка подписки и автоответ на кодовое слово.
Отчет о экскурсии в системный отдел продаж для сообщества МКС Татьяны Маричевой и ссылки на полезные файлы: рабочий стол МОП, отчетность, скрипт продаж.
Кейс из event‑бизнеса: почему рост Х10 невозможен при текущей модели, декомпозиция цели и страх как барьер.
Рекомендация: сервис Яндекс.Взгляд для быстрого опроса целевой аудитории с гибкими настройками и ценой ~3–5к за исследование.
Разбор онлайн‑школ: «умные» и «красивые», 5 этапов роста и 30+ инструментов для масштабирования x5–x10.
Автор объясняет выбор ниши через объём рынка и приводит пример выхода на Wildberries — искать не уникальное, а востребованное.
Короткая заметка о надстройке для Claude Code, которая интегрирует модель с Telegram и умеет транскрибировать аудио и видео (Dave.space).
Шаблон регламента Р-ГИП-001: 50 страниц и 18 приложений — матрица RACI, KPI и 8 этапов работы; разработали «Заметки ГИПа Ковалева» и AI песочница инженера.