Люди решают. Особенно если ты их правильно нанял.
Рекомендация программы «Команда А» Виталия Крылова — систематизация найма, структура команды и развитие руководителя; в сообществе — встречи и тренировки с участием А. Молчанова.
Рекомендация программы «Команда А» Виталия Крылова — систематизация найма, структура команды и развитие руководителя; в сообществе — встречи и тренировки с участием А. Молчанова.
Разбор методологии трекинга: кто такой трекер, стандартизация во ФРИИ, статья и Школа продуктового трекинга, примеры влияния на рост продукта.
Разбор четырёх уровней неопределённости по McKinsey и как выбирать цели в зависимости от состояния — для тех, кому «не планируется».
Краткое объяснение диаграммы Ишикавы с примером для B2B‑маркетинга и разбором проектов с iGoods — как искать корневые причины проблем.
Мысли и практики по найму: продавать вакансию как продукт, конкурировать со Сбером и привлекать кандидатов через продуктовый подход и исходящий поиск.
Мысль из подкаста с Виктором (Dendy): три уровня развития компании — от «тусовки» до лидерства на рынке; ссылка на выпуск на YouTube.
Интервью с Андреем Зайцевым (NAUMEN) о стратегии крупных B2B‑продаж: запуск продуктов, выход на рынки, продажи корпорациям и фишки для роста.
Краткое представление Дмитрия Губкина — трекерская практика и B2B‑консалтинг: 500+ компаний, 12+ млрд руб., проекты по трекингу и курс для консультантов.
Размышления о двух сценариях продукта и двух ключах к лидерству: нормальный менеджмент и «секретный соус» в маркетинге и доставке.
Короткие размышления о «трудных» темах продукта: когда процессы на месте, а роста нет; про пороги входа, выгорание и нечестные преимущества.
Рекомендация канала Валерия Горячева (Handy Worker, HRvisor) — подборка материалов о найме, мотивации и масштабировании команды для малого и среднего бизнеса.
Анонс спонтанного эфира (сегодня в 19:00): разговор с экспертом про ограничения в голове основателя, локус контроля и инфантильность — для рефлексии и консультаций.
Дмитрий Губкин на Интеллектfest 2022 (Екатеринбург, 6 декабря): выступление про активацию продаж и инструменты роста для B2B.
О взгляде сверху на компанию, поиске узких мест и технике «5 почему». Короткое видео и фреймворк диагностики бизнеса.
Разбор причин зависания лидов в воронке: почему «тромбы» появляются на стадии дожима и как правильная квалификация решает проблему.
Дмитрий Губкин: опыт в Акселераторе ФРИИ, сотрудничество с 500+ компаниями, кейсы с Сбер, Мегафон, Ростелеком и полезные материалы по b2b и продажам.
Почему годовые личные планы быстро сходят на нет: основная причина — мечта без привязки к ресурсам превращается в хотелку.
Мысли о переходе топ‑менеджера в частный консалтинг: специализация, личный бренд и система поддержки на основе опыта в трекинге и продуктовом консалтинге.
Почему живые группы дают глубину и доверие, которых не хватает диалогу с ИИ — опыт курсов автора, исследование MIT и выводы о человеческой поддержке.
Опыт 10+ лет: наблюдение «Выбрал рынок — выбрал судьбу» и рекомендация думать рыночным контекстом; примеры от стартапов до бизнес‑юнитов Сбера.