Подмочить репутацию: главная ошибка в B2B‑продажах
Почему ЛПР в больших сделках выбирают сохранение репутации: страх «про**баться» сильнее выгоды, и игнорирование личного риска — главная ошибка в B2B‑продажах.
Почему ЛПР в больших сделках выбирают сохранение репутации: страх «про**баться» сильнее выгоды, и игнорирование личного риска — главная ошибка в B2B‑продажах.
Размышления о двух сценариях продукта и двух ключах к лидерству: нормальный менеджмент и «секретный соус» в маркетинге и доставке.
Короткие размышления о «трудных» темах продукта: когда процессы на месте, а роста нет; про пороги входа, выгорание и нечестные преимущества.
Размышления о личной стратегии: ключевые вопросы о целях, суперсиле и миссии; упоминание работы с целями в Notion и курсе для трекеров.
Анонс спонтанного эфира (сегодня в 19:00): разговор с экспертом про ограничения в голове основателя, локус контроля и инфантильность — для рефлексии и консультаций.
Дмитрий Губкин на Интеллектfest 2022 (Екатеринбург, 6 декабря): выступление про активацию продаж и инструменты роста для B2B.
Фреймворки (модель Киневина, GAP, PESTEL, SWOT) и подход «до первого столба» для среднесрочной стратегии в условиях нестабильности.
Разбор причин зависания лидов в воронке: почему «тромбы» появляются на стадии дожима и как правильная квалификация решает проблему.
Почему годовые личные планы быстро сходят на нет: основная причина — мечта без привязки к ресурсам превращается в хотелку.
Размышления о том, как несоответствие людей контексту сдерживает рост компании; кейс из практики и упоминание книги The Hard Thing About Hard Things.
Мысли о переходе топ‑менеджера в частный консалтинг: специализация, личный бренд и система поддержки на основе опыта в трекинге и продуктовом консалтинге.
Почему важно запускать собственное медиа параллельно перформансу: кейсы Т‑Ж и опыт автора о влиянии контента на продажи.
Шаблон диагностической сессии для трекеров: 10 этапов встречи с таймингом и критериями успеха, полезно для B2B-команд и продуктовых трекеров.
Разбор трёх «книг» — Product book, Sales book и Management book — как собрать каркас для масштабирования бизнеса с шаблонами и метриками.
Короткая рекомендация Виталия Крылова и ключевые факты о менторской программе «Команда А»: спикеры, офлайн‑интенсив и итоговые артефакты.
3 ключа: декомпозиция цели, аудит менеджмента и система процессов для снижения операционной нагрузки и роста прибыли.
Подход серийного предпринимателя: вместо долгого набора опыта — приглашать коллег с релевантным опытом и получать готовые концепты решений.
Групповые бизнес‑разборы в tceh ФРИИ с Дмитрием Губкиным, Дмитрием Торшиным и Ильёй Забелиным; регистрация по ссылке.
Небольшая рефлексия о пользе конф‑формата для бизнеса: кейсы B2B CONF, скрины и цифры; ссылка на статью Тинькофф Бизнес.
Открыто 4 бесплатных слота на личные консультации по стратегии B2B‑маркетинга и продаж; опыт работы с Сбер, Ростелеком, Мегафон, Росбанк.