В интересное время живем

Рассказываю о том, как продвигать личный бренд и бизнес в Телеграм. Own & CEO digital-агентства — ult-agency.ru Реклама — @guap_gektor Связь со мной: @gusarov_kir

соло-фаундерыстартапыискусственный интеллект

Увидел интересный пост со статой по соло-фаундерам у Максима Спиридонова, она одновременно прекрасна и пугает.

За десять лет количество соло-фаундеров выросло вдвое. Теперь их столько же, сколько и «классических» пар. то есть треть компаний сегодня создается в одну каску.

И одиночки в бизнесе уже не выглдят как девиация, а скорее походит на мейнстрим.

Причина конечно же в развитии ИИ, агентов и возможностей кодить без долгих лет изучения программирования. Это пожалуй и пристрелило главный аргумент в пользу партнерства — нехватку рук и частично компетенций на старте.

Пока партнеры спорят, делят и препираются кто, что должен делать, в шкуре неубитого медведя, один вменяемый человек с прямыми руками и идеей — соберет MVP, затестит надо ли оно рынку и начнет масштабироваться.

Порог входа упал настолько низко, что плодить бюрократию на старте стало просто нерентабельно.

Минусы тоже есть: когда что-то сломается — а оно точно сломается и не раз. Делить этот бетонный груз ответственности будет не с кем.

В соло-игре ты сам себе и поддержка, и палач. И к этому стоит быть готовым до того, как начнешь пилить свой «единорог».

Диаграмма Carta: распределение размеров команд-основателей (2016–2025), демонстрирующая рост доли соло‑фаундеров до примерно 36% в 2025 году.
Диаграмма Carta: доля одноосновных стартапов выросла с ~18% в 2016 до ~36% в 2025.

Дискуссия

IDeleter | Защита онлайн-репутации персон и брендов
вроде бы одиночки в бизнесе становятся нормой, но есть нюанс. без команды сложнее масштабироваться и привлекать инвести
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же