Unit-экономика SaaS: MRR, ARR, CAC, LTV, Churn

Мы просто и по делу рассказываем про ИИ-инструменты для работы: сравнения, пошаговые гайды, бесплатные альтернативы и реальные сценарии применения. Помогаем выбрать между ChatGPT, Gemini, Claude, локальными моделями и десятками узкоспециализированных сервисов — от дизайна и HR до аналитики и SEO. Меньше хайпа, больше практики и экономии времени каждый день.

saasmrrcac

Если у SaaS-продукта есть выручка, но нет понимания ключевых метрик, рост может оказаться иллюзией. Unit-экономика помогает увидеть, зарабатывает ли бизнес на каждом клиенте и насколько устойчив масштаб.

Разберём 5 главных показателей, которые ищут чаще всего: MRR, ARR, CAC, LTV, Churn.

  • MRR (Monthly Recurring Revenue) — ежемесячная регулярная выручка.
    Показывает, сколько денег SaaS стабильно получает каждый месяц по подписке.
    Формула простая:
    MRR = число платящих клиентов × средний месячный тариф
    Например: 200 клиентов × $50 = $10 000 MRR.
    Это базовая метрика для оценки динамики роста.
  • ARR (Annual Recurring Revenue) — годовая регулярная выручка.
    Обычно считается как:
    ARR = MRR × 12
    Если MRR = $10 000, значит ARR = $120 000.
    ARR особенно важен для инвесторов и стратегического планирования.
  • CAC (Customer Acquisition Cost) — стоимость привлечения клиента.
    Показывает, сколько компания тратит, чтобы получить одного нового платящего пользователя.
    Формула:
    CAC = расходы на маркетинг и продажи / число новых клиентов
    Если потратили $5 000 и привлекли 100 клиентов, CAC = $50.
    Чем ниже CAC при сохранении качества трафика, тем лучше.
  • LTV (Lifetime Value) — пожизненная ценность клиента.
    Показывает, сколько денег в среднем приносит один клиент за всё время использования сервиса.
    Упрощённая формула:
    LTV = ARPU × срок жизни клиента
    или
    LTV = средний месячный доход с клиента / churn
    Если клиент платит $50 в месяц, а отток 5%, то LTV ≈ $1 000.
    Это ключевой ориентир для понимания, окупается ли CAC.
  • Churn — отток клиентов или выручки.
    Одна из самых критичных метрик в SaaS.
    Считается в двух вариантах:
    Customer Churn — сколько клиентов ушло
    Revenue Churn — сколько регулярной выручки потеряно
    Формула клиентского оттока:
    Churn = ушедшие клиенты / общее число клиентов на начало периода × 100%
    Высокий churn часто “съедает” весь рост, даже при сильных продажах.

Как связаны эти метрики 🔗

  • Если CAC > LTV, бизнес-модель убыточна
  • Если MRR растёт, но churn высокий, рост может быть нестабильным
  • Если ARR увеличивается, а окупаемость CAC ускоряется — это признак здорового SaaS
  • Хороший ориентир: LTV/CAC > 3
  • Payback period по CAC в SaaS часто стараются держать в пределах 6–12 месяцев

На что смотреть в первую очередь 👇

  • Растёт ли MRR месяц к месяцу
  • Сколько стоит привлечение одного клиента
  • Как быстро клиент окупает CAC
  • Какой churn по клиентам и по выручке
  • Удержание: без него масштабирование становится слишком дорогим

SaaS выигрывает не там, где просто много регистраций, а там, где повторяемая выручка, контролируемый CAC и низкий churn. Именно это делает рост предсказуемым и инвестиционно привлекательным 🚀

Подборка каналов про IT — хороший способ держать руку на пульсе рынка, метрик и продуктовых практик 👀

🗣 Подборки каналов
🧠 Каталог ботов и приложений
🗺 Навигация

Читайте так же