Зачем ходить к консультанту?

Канал для тех, кто ищет ясность и устойчивость в бизнесе. Психология управления, стратегия и управление бизнесом и командой без лишнего стресса и достигаторского угара. Подкаст «Инспирантура» на всех площадках

консультанткоучпсихолог

Предприниматели всё знают про свой бизнес: что починить, кого уволить или нанять, как и что надо настроить.

Проблема обычно не в незнании. Тем более что знание ≠ понимание, а понимание ≠ изменение поведения.

Осознать, что тебе нужна помощь другого человека, - смелость. Выбрать этого человека и пойти к нему - зрелость.

А вот ИИ? Можно же у него всё спросить. Если использовать его как поисковик на стероидах - конечно. Или если ты знаешь, что спросить и как. Главное, что ИИ не видит того, что вы не сказали, и того, как вы сказали то, что сказали. «Но находясь внутри банки, ты не видишь надпись на банке». Но то, что ИИ делает, очень впечатляет.

Опираясь на гештальт-подход в своей работе, я понимаю простую вещь: когда контакт с собой или с реальностью нарушен - человек застревает. Кстати, исследования показывают, что 40% эффективности в психологической работе дают именно отношения с тем, кто тебя сопровождает. Но пост не об этом.

Пост о том, чтобы было понятнее, с чем и к какому специалисту идти, я собрала инфографику. Это мой взгляд и моя профессиональная позиция. Хочется, чтобы было понятно не только в каких профессиональных ролях я работаю, но и на что я ориентируюсь в каждой из ролей. Их три:

  • Бизнес-консультант
  • Коуч
  • Психолог

Если интересно про что-то подробнее, задавайте вопросы в комментариях или ставьте❤️, что прочли пост

Инфографика в виде таблицы: сравнение консалтинга, коучинга/управленческой супервизии и психологического сопровождения с перечислением ролей и фокусов работы.
Инфографика — мой взгляд на отличия ролей: бизнес‑консультант, коуч, психолог.

Читайте так же