Моё выступление на People Sense в Москве вызвало большой отклик у слушателей. А дело вот в чем 👇
Мне важно было поделиться результатами своего исследования управленческого опыта IT-руководителей. Я опросила более 120+ респондентов, Middle-менеджеров и C-Level по всему миру, чтобы найти тот самый «золотой Грааль» для карьерного роста.
Дальше читайте внимательно, это будет полезно всем, кто планирует свою карьеру и хочет расти вертикально в компании.
69% (!) менеджеров среднего звена уверены, что людьми можно управлять интуитивно и специально учиться этому не нужно.
А знаете, что на это отвечают 78% топ-руководителей? Что развитие управленческих навыков — это их постоянная задача.
Буквально на днях мне прислали результаты нового исследования СберУниверситета по управленческим навыкам руководителей в российских компаниях. Картина подтвердилась.
Управленческие навыки оказались далеки от идеала:
- принятие решений в условиях неопределённости — 43%
- оценка рисков — 43%
- критический анализ информации — 48%
- стратегическое планирование и прогнозирование — 39%
❗️ При этом большинство менеджеров искренне считает, что уже умеет управлять. А дальше все придет само — после повышения, разумеется.
🔠 Но правда в том, что переход на новый уровень не происходит автоматически. Крутых топ-менеджеров отличает не большой стаж работы, а желание постоянно развивать управленческие компетенции и собственные метанавыки.
И пока кто-то продолжает «сидеть на попе ровно», уверенный, что ему в этой жизни все уже давно понятно, сильные лидеры развивают свои навыки мышления, необходимые для следующего уровня управления. Они реально замечают собственные места уязвимости и намеренно работают с ними, пока менеджеры среднего звена игнорируют собственные зоны роста.
Если ваша цель — стать топ-менеджером, начинайте готовиться к этому шагу уже сейчас. Не ждите момента, когда вас повысят (можете ведь и не дождаться).
Автор: Елена Логачева 🫎
Эмоции успеха
#softskills #эмоциональныйинтеллект #метанавыки
Дискуссия