Офис, удалёнка, гибрид - разные мнения

Мы собираем практику и смыслы продакт-менеджмента: от CustDev и JTBD до бэклога, онбординга и роста метрик. Даем простые чек-листы, рабочие примеры и разборы, чтобы вы быстрее принимали продуктовые решения. Без воды и хайпа — только то, что помогает делать продукт и карьеру сегодня.

удалёнкаофисгибрид

Поделюсь своим опытом и наблюдениями.

Последние 6 лет я большую часть времени на удалеке. Из исключений - год в офисе в Дубае и редкие стратсессии. У меня нет проблем с дисциплиной удаленной работы, но офлайн-встреча с командой - это почти всегда кайф.

Офис понятное дело тоже рабочая штука. Недавно был в гостях у ребят, которые делают POS-систему для цветочных магазинов - офис 900 квадратов на 150 человек в Ростове. Все ходят в офис, атмосфера драйвовая, даже вспомнил 2019-й. Ностальжи 🥲

Надо понимать, что всякие плюшки в офисе - часто не более чем красивая обёртка вокруг позиции «ходи в офис, потому что надо». Работает лучше, когда это реально эффективно и нужно, а не просто повод. Можно и удалённо эффективно решить, а можно и в офисе просто хуйней прострадать. Сильно много факторов влияет.

Из интересного: когда делал продукт по быстрой доставке в Дубае, то у меня был внутренний челлендж: увидеться лично со всей продуктовой командой. Встретился с 13 из 15 человек в разных локациях: Дубай, Узбекистан, Москва, Питер 🌍

У вас как? Офис, гибрид, удаленка? Делитесь как оно 👨‍💻

Автор: Юпатов Дмитрий 🦂 И так сойдет

Карикатура: офисная сцена с двумя сотрудниками за столом и «пещерным» коллегой в переднем плане, контраст офиса и удалёнки.
Карикатура про контраст офиса и удалёнки.

Дискуссия

Никита
Гибридный режим + офис с кабинетами вместо опенспейса = идеал
Данила Синяков
Офис В офисе разные вопросы и ситуации решаются гораздо быстрее, тк ты можешь ножками сходить к нужному человеку и быстрее обсудить ситуацию/проблему/узнать мнение. + прокачка коммуникационных навыков и живое общение всегда приятнее текста
Влада рулит
Я сторонник офиса, но с оговорками на возможность поработать из дома, когда это нужно для личных дел Офис - это лучший способ выстроить внутреннюю коммуникацию. Можно подойти к разработчику, продакту или проджекту и за минуту решить вопрос, который в чатах мог висеть неделями. Кто-то скажет, да просто нужно уметь управлять командами удаленно, не соглашусь, управление командами - это про другое. Внешний контур коммуникации, особенно, если это смежные команды, лучше выстраивается при личном контакте Очень актуально для бигтехов
И так сойдёт!
Никита
Гибридный режим + офис с кабинетами вместо опенспейса = идеал
А сколько дней офиса?
И так сойдёт!
Данила Синяков
Офис В офисе разные вопросы и ситуации решаются гораздо быстрее, тк ты можешь ножками сходить к нужному человеку и быстрее обсудить ситуацию/проблему/узнать мнение. + прокачка коммуникационных навыков и живое общение всегда приятнее текста
Все 5 дней нужно такое решать?
Данила Синяков
И так сойдёт!
Все 5 дней нужно такое решать?
Всегда же по разному. Но мне не сложно ходить в офис, есть в этом свой вайб. По необходимости уходишь или удаленно работаешь
Никита
И так сойдёт!
А сколько дней офиса?
У меня, к сожалению, 4 дня офиса, ибо консервативный бизнес цветов. Но зависит от ниши и работы, я бы ходил 2-3 в идеале. В ГазпромНефти есть как те кто ходят 5 дней в офис, так и графические дизайнеры которые ходят 5 дней в месяц на своё усмотрение. Вот этот подход мне нравится, дизайнеру реально нефиг делать в офисе столько за свою зп
И так сойдёт!
Никита
У меня, к сожалению, 4 дня офиса, ибо консервативный бизнес цветов. Но зависит от ниши и работы, я бы ходил 2-3 в идеале. В ГазпромНефти есть как те кто ходят 5 дней в офис, так и графические дизайнеры которые ходят 5 дней в месяц на своё усмотрение. Вот…
Ты сразу поехал сейчас в офис после завтрака?)
Никита
И так сойдёт!
Ты сразу поехал сейчас в офис после завтрака?)
О как, не сразу узнал) Сегодня как раз брал удалённый день, завтра в офис. Ещё раз спасибо за встречу)
продукты 24 на 7
мне кажется требовать полный офис - это издержка давнего времени и тревожных руководителей с принципом: "если я вижу сотрудника в офисе, то он точно работает", зачем иметь команду, которой ты фактически не доверяешь и требуешь постоянного присутствия как показала практика, находится в офисе 5/2 нет необходимости, если ты не топ или не лид, у которого постоянно какие-то очные сбивки и встречи, где личное присутствие решает многое при принятии решений оптимальный формат - гибрид для продактов/проджектов, так как в нынешних реалиях продактов часто подключают на некоторые встречи описанные выше + если какой то горящий суперпроект, то разрабов тоже можно позвать в офис и делать хакатон 😁 (это наилучшее решение при горящих проектах, но это разовые случаи)
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же