Одни пашут, другие получают повышение — где справедливость?

Мы собираем практику и смыслы продакт-менеджмента: от CustDev и JTBD до бэклога, онбординга и роста метрик. Даем простые чек-листы, рабочие примеры и разборы, чтобы вы быстрее принимали продуктовые решения. Без воды и хайпа — только то, что помогает делать продукт и карьеру сегодня.

карьераэмоциональный интеллектвидимость

В идеальном мире карьеру в IT можно было бы сравнить с полетом на воздушном шаре. Чем меньше балласт ошибок — тем выше поднимаешься. Но в реальности чаще по-другому. Тихий сеньор, который практически в одиночку «вытаскивает» релизы на себе, годами не может подняться по карьерной лестнице. А красноречивый коллега с огромным количеством бестолкового багажа летает выше облаков.

▶️ Почему система поощряет «не тех»?

  • Невидимый результат практически равен его отсутствию. Если все хорошо работает «само собой», значит, так и должно быть. Видны чаще всего те, кто героически тушат пожары (даже если сначала сами их и создали).
  • Бизнес не должен разбираться, что скрывается за техническими терминами. Вместо «пофиксил баги» гораздо понятнее звучит: «снизил риски». Те, кто умеет говорить на одном языке с руководством, получают больше.
  • Успех присваивается всеми, неудачи остаются лишь ответственному исполнителю. Порой менеджеры, обсуждая провалы, открыто говорят: «Это разработчики не успели». А про успехи команды — «Я организовал». А где в это время вы?
  • Обещание «поднажать и все успеть» выглядят симпатичнее, чем душное: «Это костыль и так нельзя». Тот, кто обещает невозможное, чаще выглядит командным игроком.
  • Работа без громкого сопровождения порой обесценивается. Молчишь — значит все в порядке и тебе легко. А поощрять нужно того, кому сложнее.

👉 Что с этим делать?

  • Для начала не ждите Performance Review. Раз в неделю фиксируйте, что сделано, какие риски предотвращены и какую пользу это принесло бизнесу и отправляйте руководству.
  • Говорите с людьми на их языке. Бизнес-литература, развитие EQ и тренинги в помощь.
  • Документируйте факты: сэкономил деньги, ускорил процесс, спас проект. И идите за повышением с этими фактами, а не с просьбой обратить внимание на ваши старания.
  • Управляйте ожиданиями публично: кто-то обещает нереальное — записывайте риски в задачах, чатах, документах. Это защита вашей репутации.
  • Прекратите быть удобным. Молча исправлять чужие косяки — не героизм, а стратегия стагнации. К этому быстро привыкают и прекращают ценить.
  • Выходите из тени. Говорите на встречах. Задавайте вопросы. Подсвечивайте решения. Если вы сами не расскажете о своей работе — это сделает кто-то другой, причем так, как ему будет выгодно.

🟡 И главное. Если в компании важнее «казаться», чем «делать», а «громкие» получают больше, чем «полезные» — возможно, проблема не в вас. Иногда единственный способ расти — это покинуть среду, где ценят шум, а не результат.

Делитесь, где узнали себя?

Автор: Елена Логачева 🫎
Эмоции успеха

#EQ #карьера #эмоциональныйинтеллект

Иллюстрация: в офисе мужчина с мегафоном получает аплодисменты от коллег, а рядом другой сотрудник за ноутбуком остаётся незаметным.
Контраст между громким представлением и незаметной продуктивной работой в офисе.

Дискуссия

Продакт поехал | Илья Лягушенко
Говорить на разных языках с разными людьми сложно, но именно это очень часто ценится!
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же