·5с
Порядок как кунг‑фу: 5С дома и на работе
Размышления о том, как 5С, канбан и бережливое производство работают не только на заводе, но и в домашнем порядке и спокойствии.
Читать публикацию
Цех 2.0: от станка к системе
Мы собираем цех в систему: процессы, метрики, качество, обучение и цифровизация без героизма и миллионных бюджетов. Переводим ISO/ГОСТ на язык практики, даём чек‑листы, простые инструменты и работающие схемы «сегодня за смену». Технологии и ИИ — это у нас инструмент, а не цель. Если хочется меньше тушить пожары и больше управлять — вы дома.
·обучение системы
Скорость обучения системы вместо управления людьми
Размышление о том, почему в производстве важнее управлять скоростью обучения системы, а не избегать ошибок (ссылка на биографию Маска у Айзексона).
Читать публикацию
·компетентность
По‑честному: почему предприятие работает, пока на месте конкретные люди
О том, как перенести знания из головы сотрудников в систему по ГОСТ/ISO: 5 вопросов и проверки для превращения опыта в правила.
Читать публикацию
·роботы
Роботы вместо людей?
Кейс из Нижнего Новгорода: внедрение робота выявило проблемы подготовки, планирования и ответственности — разговор с предпринимателем (ВВ) через Max.
Читать публикацию
·наставничество
Пятница. Размышление недели
Размышления о наставничестве: как тьютор и наставник помогают вырастить самостоятельность и стать ненужными.
Читать публикацию
·производство
Я умею видеть систему — где деньги?
Размышления о переводе производственных улучшений в деньги: расчёт простоя станка, маржинальный вклад и пример — 6 720 ₽ в день, ~1,7 млн в год.
Читать публикацию
·датчики
Где ставить датчики и как не превратить мониторинг
Практические правила установки датчиков: выбирать место по узлу, измерять один параметр, задавать порог и ответственность; короткий чек‑лист перед установкой.
Читать публикацию
·процессы
«Тупые люди» или неотлаженные процессы?
Почему проблема не в людях, а в управлении: автоматизация ускоряет хаос, пока не заданы метрики, пороги и правила.
Читать публикацию
·предиктивное обслуживание
Предиктивное обслуживание - это не датчики
О рассуждении о предиктивном обслуживании: фиксация вибрации, пороги и ответственность на примере кейса с подшипником и практическим чек‑листом старта.
Читать публикацию
·iso 55001
ГОСТ недели №6 — ISO 55001 управление активами
Разбор ISO 55001: почему наличие станка не равно управлению активом и как паспорт управленческой ценности помогает избежать срывов производства.
Читать публикацию
·управление
Дайджест производственных ошибок
Пять типичных управленческих ошибок на производстве: ожидание согласований, метрики‑алиби, зависимость от ветерана, совещания вместо решений и регламенты без результата.
Читать публикацию
·гиперконтроль
Шаг 2. Признать, что своими силами не справиться
Размышления про гиперконтроль, метрики, аудит и роль ИИ как зеркала — почему руководителю важно перестать быть единственным источником истины.
Читать публикацию
