·mes
MES — диспетчер цеха
Практическое объяснение: MES — не форма, а фиксация пяти событий (старт, стоп, причина, количество, брак) и MVP‑экран для старта.
Читать публикацию
Цех 2.0: от станка к системе
Мы собираем цех в систему: процессы, метрики, качество, обучение и цифровизация без героизма и миллионных бюджетов. Переводим ISO/ГОСТ на язык практики, даём чек‑листы, простые инструменты и работающие схемы «сегодня за смену». Технологии и ИИ — это у нас инструмент, а не цель. Если хочется меньше тушить пожары и больше управлять — вы дома.
·цифровизация
Почему цифровизация не заменяет ручное управление
Разбор: почему задачи в Мегаплане не показывают операции и как MES даёт видимость реального управления на участке.
Читать публикацию
·система
Почему «нормальные люди» разваливают систему и как это чинить
Разбор привычки «разрулить и забыть»: правило «Разрулил — отметь», фиксация причин и перевод героизма в улучшения процесса на производстве.
Читать публикацию
·тёмный цех
После поста про «тёмный цех» я поймал себя на одной вещи
Разбор проблемы неконкретных причин в «тёмном цехе» и предложенные 6 корзин причин для единого языка в производстве.
Читать публикацию
·тёмный цех
Тёмные цеха и управляемость производства
Разбор понятия «тёмный цех»: не про отсутствие людей и роботов, а про предсказуемость, мониторинг и правила в управлении производства.
Читать публикацию
·гост 45001
ГОСТ Р ИСО 45001-2020 — охрана труда как система
Объяснение ГОСТ Р ИСО 45001-2020: безопасность как процесс и инструмент; «Карта опасностей смены» с 4 вопросами для запуска смены.
Читать публикацию
·производство
Самая дорогая профессия в России — сигнал для руководителя
Бурильщик — самая высокооплачиваемая рабочая профессия (≈180 000 ₽). Что это значит для руководителя производства: дефицит, кадровый риск и практические выводы.
Читать публикацию
·цех
Иногда работа в цеху похожа на жизнь
Размышление о том, как в цеху ценятся умение договариваться, спокойствие и способность переживать несовершенные дни; обычные дни делают работу.
Читать публикацию
·производство
Производство в России сегодня и про нас в цеху
Краткий обзор сигналов для российского производства: рост обрабатывающей промышленности и одновременно падение стали, автопродаж и торговли с Китаем.
Читать публикацию
·гант
Заказ всегда живёт во времени.
Один практический пример: диаграмма Ганта в цехе выявляет паузы, часы ожидания и реальные узкие места в сроках заказа.
Читать публикацию
·буфер ожидания
Инструмент: «Буфер ожидания»
Правило «буфер ожидания» — заранее разрешённый список работ на смене: подготовка, проверка, уборка, обучение; внедрение за один день.
Читать публикацию
·производство
Когда в цеху нет работы. Или нет деталей
Размышления о простое в цеху: почему не хватает деталей и какие системные причины — планирование, поставки и поздние решения.
Читать публикацию
