Автостопом по ИИ 🏎🏁·Как AI помогает оценить спрос и не закупать вслепую
Как AI повышает точность прогноза спроса: анализирует продажи, сезонность и конкурентов, снижает неликвиды — полезно для e‑commerce, ритейла и производства.
Читать
Каналы
Автостопом по ИИ 🏎🏁·Автостопом по ИИ 🏎🏁·Webhook без разработчика: где AI экономит время
Как AI помогает настроить webhook без разработчика: генерация JSON, отладка ошибок, связки через Make/Zapier и работа с no-code для автоматизации.
Читать
Автостопом по ИИ 🏎🏁·Как нейросеть помогает выбрать систему налогообложения
Как нейросеть упрощает предварительный анализ вариантов налогообложения для ИП и ООО: сравнение режимов, моделирование сценариев и подготовка вопросов бухгалтеру.
Читать
Кирилл Поляков·Где деньги? — вопрос для сути презентации
Вопрос «где деньги?» как способ сократить презентацию коммерческого продукта и проверить финмодель, прогнозы и действия команды.
Читать
Кирилл Поляков·Музкаст — выпуск 2: как не бояться собеседований
Музкаст №2: 10‑минутный выпуск о том, почему мы боимся собеседований, что говорить о себе, как тренировать выступления и лайфхак с друзьями.
Читать
Кирилл Поляков·Формат ретроспективы: полезные вопросы
Коротко о формате ретроспективы из продуктового подхода и наборе вопросов, которые полезно использовать и на 1‑1.
Читать
Кирилл Поляков·Выйти на новую роль без опыта?
Две истории о переходе в новые роли без прямого опыта: Физтехколледж и запуск блокчейн‑направления в ДИТ Москвы — про навыки, мотивацию и ответственность.
Читать
Кирилл Поляков·Новый тренд на рынке труда
Короткое наблюдение: нанимающие менеджеры всё чаще предпочитают простые понятные роли. Совет — позиционировать себя как CTO и подстраивать роль под нужный функционал компании.
Читать
Кирилл Поляков·Главный суперсекретный лайфхак
Как удержать внимание аудитории: ключ — подготовка и выписанные тезисы, даже если выступление на пять минут.
Читать
Кирилл Поляков·О роли харизмы в руководстве
Короткие размышления о том, зачем руководителю нужна харизма — когда знания и результаты заканчиваются, а нужно вести команду.
Читать
Кирилл Поляков·Главная ошибка управленцев — не в стратегии
О том, что главная проблема руководителей — не стратегия, а умение хвалить и давать развивающую обратную связь; мотивация важнее только денег.
Читать
Кирилл Поляков·Самые неудобные вопросы — самые полезные
Почему неудобные вопросы («А где деньги?», «Зачем нам это?») помогают руководителю увидеть ценность инициатив и не тратить время на лишнее.
Читать
Кирилл Поляков·Когда ломать процессы — это хорошо
Размышления о том, почему меняют устоявшиеся процессы: пример перестановки встреч и рост результата на 20% за квартал благодаря метрикам.
Читать
Кирилл Поляков·Накрыло инсайтами после 10 дней без связи в отпуске
Личный кейс Кирилла: как отпуск в Дагестане без связи и передача функций двум сотрудникам помогли восстановиться и повысить эффективность.
Читать
Кирилл Поляков·Спринт жизни или Agile для себя любимого
Применение спринтов и шаблона Notion для личных целей: длительность, дисциплина, ретроспектива и три гипотезы автора.
Читать
Кирилл Поляков·X2: переход на следующий уровень
X2 — программа Кирилла Полякова: 6 недель мини‑группы для реальной подготовки к следующему грейду, личная дорожная карта и навыки, которые видит рынок.
Читать
Кирилл Поляков·Мой 2016
Личный ретроспективный пост: работа с площадкой для Росатома, запуск Blockchain Week и выводы за 10 лет карьеры и жизни.
Читать
Кирилл Поляков·Микроменеджмент — зло
Почему микроменеджмент вреден: стресс в команде, потеря инициативы и превращение руководителя в надзирателя; что должен делать лидер и как действовать сотруднику.
Читать
Кирилл Поляков·Сейчас не время
Размышления о карьерном росте: рост происходит внутри неопределённости; анонс программы X2 и приглашение написать @polyakov_kirill.
Читать
Кирилл Поляков·Зачем мне группа обучения и программа X2
О том, почему обучение в группе и программа X2 важнее одиночных консультаций: понимание через объяснение, закрепление на новом уровне и дорожная карта роста.
Читать