Рассказываем, для чего нужен PR, на языке бизнеса
Юлия Царева (FAVES Communications) объясняет в колонке для «Бизнес‑секретов», почему классический PR эффективен и как бизнесу попасть в СМИ без бюджета.
Юлия Царева (FAVES Communications) объясняет в колонке для «Бизнес‑секретов», почему классический PR эффективен и как бизнесу попасть в СМИ без бюджета.
Аналитика FAVES Communications: нативные форматы — реальные истории, юмор и экспертные материалы — вызывают больше доверия; прямая реклама — 16%.
Юля Царева рассказывает, почему продвижение спикера бренда в медиа работает: опрос — 55% доверяют экспертам от коммерческих брендов; есть ссылка на РБК.
Юля Царева (основатель FAVES Communications) рассказывает о себе, опыте агентства и перечне PR‑услуг; приглашение к знакомству в комментариях.
Результаты опроса промышленных B2B: средняя оценка маркетинга — 5/10; ключевые вызовы в карточках, полная версия в блоге FAVES на РБК.
Юля Царева о колонке в РБК: почему PR становится альтернативой рекламе — три причины и совет диверсифицировать маркетинговый бюджет.
Аналитика: прогноз роста рынка PR до 27% в 2025 и замедление рекламы до 12%; влияние ИИ на нейросетевую выдачу — комментарий FAVES и Юлии Царевой.
Исследование hh.ru и Faves Communications: 81% россиян предпочли бы работать в известных компаниях; причины — репутация, комфорт и соблюдение ТК.
Исследование FAVES Communications с бюро Динамика и МТПП: удовлетворённость промпредприятий PR выросла, а доверие к рекламе и SMM резко снизилось.
Пять KPI в PR: прибавка к стоимости бренда, репутационные аудиты, показатели собственника, связь с бизнес‑результатом и метрики с ИИ. Примеры — ЛСР, ВШЭ.
Базовый чек‑лист антикризисного PR: подушка безопасности, быстрая реакция бренда и шаги по стабилизации повестки.
Сводка с форума АКОС: PR как стратегическая инфраструктура, рынок >2,5 трлн ₽, роль ИИ в PR и новый AI‑индекс «Медиалогия», репутация CEO как KPI.
Краткий сбор ключевых выводов с ПМЭФ‑2026: маркетинг как фактор культурной консолидации, роль культурного кода, влияние ИИ и новые метрики эффективности.
Разбор ч.2 ст.14.32 КоАП РФ: как ФАС рассчитывает штрафы за картели, перечень смягчающих (-10…-100%) и отягчающих (+50…+100%) факторов.
Чек‑лист для тендерного специалиста: ключевые правила, чтобы не оказаться в картельном деле и защитить компанию от претензий ФАС.
Почему ответ на запрос ФАС не формальность: запрос может стать частью доказательственной базы и регулятор уже имеет рабочую гипотезу.
Обзор принципов работы ГИС «Антикартель»: сбор данных, профилирование, графы связей и формирование сигналов для расследований ФАС.
Каналы и площадки: короткие разборы в Telegram, VK, TenChat и MAX; лонгриды на VC.ru и Dzen; колонки на KIRA, РосТендер и ППТ.ру.
Отличия логики доказывания картеля: на товарном рынке — экономический анализ, на торгах — фокус на процедуре и поведении участников; см. разъяснение ФАС №17.
Разбор дела № А79-7871/2023: суд отменил штраф за картель, отмечая недопустимость новых доводов в суде, неубедительность «технических совпадений» и отсутствие доказанного экономического эффекта.