УПД от Озон (статус 2) и вычет НДС
Разбор: УПД от Озон со статусом 2 не является счет‑фактурой, НДС по такому документу не принимается; рекомендации по учёту в 1С и сторнированию.
Разбор: УПД от Озон со статусом 2 не является счет‑фактурой, НДС по такому документу не принимается; рекомендации по учёту в 1С и сторнированию.
ИП столкнулся с блокировкой счёта и требованиями по НДС: банк снял с учёта по НПД без уведомления; заявили освобождение по ст.145 НК РФ и оформили расходы.
Кейс: ИП обратился из‑за того, что банк учёл займы и суммы по патенту как доход по УСН — пришлось подавать уточненку; фото подтверждает проблему учёта банка.
С 1 января 2025 года изменилось основание освобождения от НДС для организаций и ИП на УСН: порог 60 млн руб. за 2024 год (п.1 ст.145 НК РФ).
Короткая заметка о разборе АУСН с иллюстрациями: подключение банка «Точка» и обмен с ФНС, уведомление о техработах.
В Петербурге МРОТ с 1 января 2026 составит 31 250 ₽; федеральный — 27 093 ₽; Ленобласть — 27 440 ₽; в посте также указаны цифры за 2025 год.
Информация о программе Сбера: возврат 50% НДС с комиссии торгового эквайринга — условия, требования и срок подачи заявления до 01.04.2026.
Анонс нового сайта и мобильного приложения Дом Фарфора: электронные сертификаты, доставка до 2 часов, обновлённый вишлист и мастер-классы.
Мария Лунегова объясняет, почему компаниям важны навыки и система, а не просто молодые кандидаты, и разбирает 5 типичных заблуждений.
Рефлексия над прогнозом Culture Amp: от честности в EVP до «театра производительности» и вопросов ценности лидерства в HR.
Конференция IMpact LMS: стратегия через развитие лидеров, управление эффективностью и устойчивые команды. Мария Лунегова ждёт инсайтов и нетворка.
О роли «тени команды»: обзор невидимых правил и выводы команды СберУниверситета о том, почему тень устойчива и мешает развитию.
Тезисы Анастасии Архиповой о том, как признание, инфраструктура и менеджмент влияют на нематериальную мотивацию и ROI бенефитов.
Коротко о тренде снижения вовлечённости по данным исследования ЭКОПСИ: тезисы и полная презентация в прикреплённом материале.
Отчёт о вебинаре с проректором: почему доверие критично при реорганизации и три шага на первые дни турбулентности.
Размышления о замыслах и смыслах в бизнесе: как личные потребности формируют цели, мотивацию и планирование руководителя.
Описано, как диагностика метапрограмм даёт цифровую «карту» команды — почему спорят на совещаниях и как распределять роли (пример матрицы с ролями и процентами).
Практика 5П для стратсубботы: ретро недели через похвалу, жалобы, благодарности, мечты и обещания — час для стратегического обзора.
Анализ исследования Bratty & Dennis (2024) о четырёхнедельной программе «Осознай‑Исследуй‑Применяй» и её влиянии на эффективность, вовлечённость и помощь коллегам.
Размышления о функции «Организация»: почему без регулярного менеджмента цифровизация и AI не решат проблемы доверия, делегирования и ответственности.