Простой приём для выступлений
Исследование Вана Эдвардса на материалах TED: больше улыбок у спикеров — выше рейтинги и восприятие интеллекта.
Исследование Вана Эдвардса на материалах TED: больше улыбок у спикеров — выше рейтинги и восприятие интеллекта.
Музкаст №2: 10‑минутный выпуск о том, почему мы боимся собеседований, что говорить о себе, как тренировать выступления и лайфхак с друзьями.
Коротко о формате ретроспективы из продуктового подхода и наборе вопросов, которые полезно использовать и на 1‑1.
Две истории о переходе в новые роли без прямого опыта: Физтехколледж и запуск блокчейн‑направления в ДИТ Москвы — про навыки, мотивацию и ответственность.
Короткое наблюдение: нанимающие менеджеры всё чаще предпочитают простые понятные роли. Совет — позиционировать себя как CTO и подстраивать роль под нужный функционал компании.
Как удержать внимание аудитории: ключ — подготовка и выписанные тезисы, даже если выступление на пять минут.
Короткие размышления о том, зачем руководителю нужна харизма — когда знания и результаты заканчиваются, а нужно вести команду.
Менторские наблюдения Кирилла о повышении дохода: типичные заблуждения, как подготовиться и обосновать рост зарплаты.
Применение спринтов и шаблона Notion для личных целей: длительность, дисциплина, ретроспектива и три гипотезы автора.
О краткая заметка: важно тестировать целиком решение, а не отдельные фичи; MVP можно проверять вручную, даже отправкой в налоговую для проверки product‑market fit.
Рассказ о том, как команда с нуля провела Russian Blockchain Week на 800 человек: хаос в подготовке, решённые проблемы и ценный опыт организаторов.
Кирилл Поляков обсуждает новость о перевыполнении целей по цифровой трансформации: управление через данные, рост IT и значение для регионов.
Мысли о типировании (DISC, тест Хогана), протипировании команды и подборе недостающих ролей — игровая аналогия: танк, лучник, маг, хилер, разведчик.
Размышление о прекращении ожидания идеальных условий: работать с ограничениями, учиться обучать, начинать с MVP; упомянута книга «Кирпичи».
О том, почему умение объяснять важнее длинных ТЗ: разбирать процессы и предлагать цифровизацию вместо найма дополнительных сотрудников.
Два подхода к тайм‑менеджменту: заполненный календарь или группировка встреч по темам и планирование отдыха; рассуждает Кирилл Поляков.
Короткий список тестов: DISC, часовой EQ через ChatGPT и тест Хогана — инструменты для оценки команды и переговорных навыков.
Запуск приложения «Знающий»: провал с PMF, пивот и уроки про финмодель, ценность и платящих клиентов от автора.
Запоминающееся выступление перед 600+ людьми: про голос космонавта через блокчейн и книгу Радислава Гандапаса как старт ораторства.
Пять типичных ошибок на конференциях — от неосведомлённых стендистов до отсутствия пост‑контакта. Практичные наблюдения из реального опыта.