PRO анализ в ИТ·CFP CodeFest 2026 — приём докладов до 1 марта
CFP CodeFest открыт до 1 марта. Автор будет выступать на конференции 30–31 мая 2026 в Новосибирске; темы и регистрация на сайте CodeFest.
Читать
Каналы
PRO анализ в ИТ·PRO анализ в ИТ·Закрылся первый поток Intensive Vibe Analytics
Отчёт о первом потоке Intensive Vibe Analytics: результаты проектов выпускников — голосовые подсказки, банковский аналитический инструмент и приложение бюджета.
Читать
PRO анализ в ИТ·Заработать 1 млн: в найме или в собственном проекте
Автор делится схемой, как сделать миллион в найме: где учиться, с какой компании начинать, стоит ли менять компании и как прокачивать личный бренд.
Читать
Nerdie·OpenClaw: зачем нужен и кому
Краткий разбор OpenClaw: агентская обвязка вокруг LLM, кому подходит, преимущества и недостатки; упомянуты российский сервер и китайские модели.
Читать
Фридайвинг головного мозга | Ольга Маркина·Периодизация тренировок во фридайвинге и спорте
Короткое изложение научно обоснованных принципов периодизации тренировочного процесса, применимо к фридайвингу и другим видам спорта.
Читать
Фридайвинг головного мозга | Ольга Маркина·Манёвр Френзеля — словарь фридайвера
Краткое объяснение манёвра Френзеля: как выполняется продувка, плюсы и минусы, сравнение с Вальсальвой для фридайверов.
Читать
Фридайвинг головного мозга | Ольга Маркина·Я начала учиться фланкировке шашкой
Личный текст о первом опыте фланкировки шашкой: видео прогресса, неуверенность и мотивация для начинающих фридайверов.
Читать
Фридайвинг головного мозга | Ольга Маркина·Восьмиборцы: кто попробовал всё
Статистика российского фридайвинга: кто закрыл все восемь дисциплин, ключевые имена и какая дисциплина чаще остаётся непокорённой.
Читать
Better Call Lory·Зачем нужны моки?
Короткое руководство по mock-объектам: зачем нужны в тестах, преимущества — детерминированность, скорость, покрытие ошибок и экономия инфраструктуры.
Читать
Better Call Lory·Метрики или как убить мотивацию за 3 хода.
О рассуждении о том, как неправильно введённые метрики и KPI деморализуют команду: про смысл, адаптацию и культуру отчётности.
Читать
Better Call Lory·Западная и восточная школы продуктивности
Размышления о двух подходах к продуктивности — «западной» (чек-листы, GTD) и «восточной» (внимание, энергия). Баланс как главный вывод.
Читать
Better Call Lory·Почему изменения - это плохо
Размышления о ретроградстве: перечисляю риски изменений — roi, падение продуктивности, негатив пользователей и риски сбоев.
Читать
Better Call Lory·Как никого не бесить при сообщении статуса задачи
Как писать статус задачи: формула X→Y→Z — что сделано, что дальше, риски; частота апдейтов: ежедневный, при блокере, финальный.
Читать
Better Call Lory·Второй рабочий день — войти в ритм за 60 минут
План на второй рабочий день: разогрев 10 минут, правило трёх задач, QA‑чеклист и антитоксичный статус — схема «войти в ритм за 60 минут».
Читать
Better Call Lory·Откуда брать рефералов: 4 рабочих пути
Четыре работающих способа получить рефералов: конференции, митапы сообществ, бывшие коллеги и LinkedIn; мини‑правило о конкретике в обращении.
Читать
Better Call Lory·Как сделать разговор с разработчиком менее токсичным?
Советы по ненападной коммуникации с разработчиком: как описывать баг, договариваться о приоритетах и фиксировать договорённости.
Читать
Better Call Lory·У технологий нет гендера
Размышление к 8 марта о роли женщин в технологиях: от школьных стереотипов до важности мышления, любопытства и настойчивости.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Нельзя построить новое партнёрство, пока не признано текущее
Разбор принципа работы с бизнес‑партнёрствами: почему важно сначала признать реальное состояние отношений перед передоговорами.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Для устойчивого партнёрства недостаточно «Мы договорились»
Почему важнее не что мы делаем, а как: ключевые вопросы для честных договорённостей в бизнес‑партнёрстве.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Все вопросы решать вместе? Про матрицу полномочий
Почему совместное согласование всех решений тормозит бизнес и как матрица полномочий помогает распределить ответственность — опыт медиатора.
Читать