·предпринимательство
Благодарность предпринимателям: о смелости и упорстве
Поздравление предпринимателям о смелости начать, терпении продолжать и уважении к ежедневному труду — послание от психолога и консультанта.
Читать публикацию
Скотникова Наталья | Психолог и организационный консультант
Канал для тех, кто ищет ясность и устойчивость в бизнесе. Психология управления, стратегия и управление бизнесом и командой без лишнего стресса и достигаторского угара. Подкаст «Инспирантура» на всех площадках
·лидерство
«Пять уровней мышления предпринимателя» — книга Игоря Стоянова
Книга‑карта Игоря Стоянова о внутреннем пути предпринимателя: 5 ключевых идей про личность, команду и внутреннюю опору.
Читать публикацию
·кризис
Кризис — «точка выбора»: преадаптивность
Размышления о том, почему нынешняя неопределённость не равна классическому кризису и как преадаптивность и реконфигурация помогают компаниям (в эфире Сколково).
Читать публикацию
·будущее труда
Будущее не за горами
Разбор отчёта WEF «The Future of Jobs Report 2025»: ключевые прогнозы к 2030 — навыки, ИИ, эмпатия и тренд поддержки ментального здоровья.
Читать публикацию
·управленческая позиция
Управленческая позиция
Разбор управленческой позиции предпринимателя: смена фокуса с операционки на стратегию, делегирование, работу с командой и рост стоимости бизнеса.
Читать публикацию
·управленческая позиция
Управленческая позиция
О важности выработки управленческой позиции для руководителей; фрагмент курса по БУН о решениях, ответственности и доверии в команде.
Читать публикацию
·управление
Отзыв руководителя о проекте по управленческим навыкам
Отзыв одного из руководителей после гибридного корпоративного проекта по базовым управленческим навыкам; в посте — цитата и скриншот итоговых материалов.
Читать публикацию
·консультант
Зачем ходить к консультанту?
Почему предпринимателям полезна помощь консультанта: знание ≠ изменение, роль ИИ и гештальт‑подход; обзор трёх ролей — бизнес‑консультант, коуч, психолог.
Читать публикацию
·риски
4 вида рисков в бизнесе
Краткое объяснение четырёх групп рисков в бизнес-моделях по Александру Остервалдеру: нежелательность, неисполнимость, нежизнеспособность, неадаптивность.
Читать публикацию
·бездельничать
«Бездельничать» — теперь официально полезно
Размышления о книге Джозефа Джебелли «Займись ничем»: почему отдых и сеть DMN важны для стратегии, креативности и долгосрочной продуктивности.
Читать публикацию
·регулярный менеджмент
Регулярный менеджмент
Выдержки из исследования Экопси о регулярном менеджменте: проблемы зрелости российских руководителей и связь с ростом выручки и снижением затрат.
Читать публикацию
·точки роста
Точки роста
Разбор рычагов роста бизнеса и роли эмоционального интеллекта (EQ): бизнес-модель, финансы, маркетинг, продажи, команда и состояние лидера.
Читать публикацию