Немного о регулярном менеджменте
Размышления о функции «Организация»: почему без регулярного менеджмента цифровизация и AI не решат проблемы доверия, делегирования и ответственности.
Канал для тех, кто ищет ясность и устойчивость в бизнесе. Психология управления, стратегия и управление бизнесом и командой без лишнего стресса и достигаторского угара. Подкаст «Инспирантура» на всех площадках
Размышления о функции «Организация»: почему без регулярного менеджмента цифровизация и AI не решат проблемы доверия, делегирования и ответственности.
Короткий список из 15 принципов для руководителей: зона влияния, самокоррекция, скорость решений и культура лидера.
Краткое объяснение теории Фредерика Херцберга: гигиенические и мотивирующие факторы, их влияние на удовлетворённость от работы.
Краткое размышление о принятии и необходимости смотреть проблемам в лицо: цитата Джеймса Болдуина и комментарий автора, релевантный теме управления и психологии.
О том, почему молчание в команде — не проблема, а симптом страха, бессмысленности или защиты и к каким последствиям это ведёт.
Правило найма и подсчёт стоимости ошибки: замена сотрудника — от 50% до 200% годовой зарплаты; оценка по метапрограммам как инструмент.
Напоминание о выпуске подкаста «Инспирантура» про роли и межролевые конфликты в управлении — ссылки для прослушивания на Дзене, Telegram, Apple, Яндекс и др.
Размышление о звонках продавцов: плохая подготовка, неумение выстраивать отношения и последствия для продаж и конверсии.
Разбор причин тревожности, выгорания и одиночества у предпринимателей; тезисы об автономии, финансовом стрессе и системном подходе.
Короткая притча о молодом индейце Белое Перо: вождь учит отпускать мёртвую лошадь и выбирать новую, чтобы жить в мире живых.

Притча о молодом индейце Белое Перо и совете вождя: не жить прошлым, слезть с «мёртвой лошади» и идти дальше.

Новый семестр: предметы — бизнес‑анализ, CX‑исследования, принятие решений на данных и цифровая трансформация. Немного скучновато, но полезно.