Парадоксально, но именно это показал опрос, который я проводила здесь неделю назад.
Результаты лично для меня стали очень показательными:
- 17% компаний действительно вкладываются в метанавыки сотрудников,
- при этом каждый третий (34% ответивших) развивает адаптивность, EQ и критическое мышление за свой счет. И делает так неспроста, потому что без этих навыков на позициях PM и CPO ловить нечего.
Почему так?
- 1️⃣ Во-первых, компаниям проще измерять результат от покупки курсов по инжинирингу или новым фреймворкам, чем по софт скиллам. А ведь в реальности харды сегодня устаревают так быстро, не успеваешь и глазом моргнуть.
- 2️⃣ Во‑вторых, от C-level и сильных продактов в принципе ждут умения и держать удар, и управлять своим состоянием, и гасить конфликты. К сожалению, эти навыки не выдаются человеку вместе с подписанным оффером.
А в чем же парадокс, спросите вы.
Он как раз в том, что харды дают вам «входной билет» на должность, но удержаться на ней, а тем более перейти на C-Level вы сможете только благодаря… метанавыкам. И те 34%, кто вкладывается лично — настоящие стратеги, уже заботятся о своем росте.
❓ Главный вопрос: где деньги, Зин? как перестать платить из своего кармана и убедить компанию купить то, что реально развивает вас, как лидеров?
В следующем посте расскажу на конкретном примере: как переводить метанавыки из категории «Общая психология» в категорию ROI, чтобы красиво защитить бюджет перед HR и руководством.
👨💻 А вы поделитесь, пожалуйста, своим опытом: пытались «продать» начальству необходимость обучения софт скиллам и метанавыкам? Что сработало, а где уперлись в отказ?
Автор: Елена Логачева 🫎
Эмоции успеха
#softskills #эмоциональныйинтеллект #метанавыки
Дискуссия