Как получить деньги от компании на свое развитие

Мы собираем практику и смыслы продакт-менеджмента: от CustDev и JTBD до бэклога, онбординга и роста метрик. Даем простые чек-листы, рабочие примеры и разборы, чтобы вы быстрее принимали продуктовые решения. Без воды и хайпа — только то, что помогает делать продукт и карьеру сегодня.

метанавыкиэмоциональный интеллектsoft skills

В прошлом посте я рассказала о том, что каждому третьему продакту приходится самостоятельно оплачивать свое развитие. Причина понятна, ведь для большинства руководителей, являющихся держателями бюджета, метанавыки выглядят как «эзотерика, психология и прочая романтика».

Чтобы компания согласилась оплатить ваше обучение, мета- и софт скиллы важно перевести на язык бизнеса. Проще говоря, чтобы ваш руководитель увидел результат в деньгах, времени и рисках.

Сохраняйте 3 шага, которые помогут вам в этом:

  1. 1️⃣ Посчитайте стоимость «человеческих ошибок». Срывы сроков чаще всего происходят из-за выгорания ключевых сотрудников, низкого уровня коммуникации, токсичности в деловом общении и рассинхрона стейкхолдеров. Вы можете показать на цифрах: развитый EQ, в том числе и навыки саморегуляции — это эффективная защита от текучки и сорванных переговоров. Сколько денег можно сэкономить!
  2. 2️⃣ Свяжите метанавыки с Time-to-Market. Умение продакта быстро принимать решения в неопределенности и договариваться без бесконечных встреч ускоряют проекты и быстрее доносят их до конечного пользователя. Эмоциональная устойчивость лидера равна скорости разработки.
  3. 3️⃣ Заверните запрос в бизнес-контекст. Не просите: «Хочу курс по эмоциональному интеллекту». Скажите по-другому, например: «Мне нужны инструменты управления вниманием и эмоциональной устойчивостью команды. Так мы сможем снизить риски выгорания и сохранить скорость разработки в периоды масштабирования продуктов».

Если вы думаете, что бизнес не готов платить за подобное обучение, вы ошибаетесь. Возможно, это вы сами пока не готовы к серьезным переменам, которые начинаются с подобных переговоров. И это тоже отличная точка пересборки для вас самих. Потому что как только вы решитесь — у вас точно все получится.

Как вам эти шаги? Используете их на следующей встрече с руководителем или HR при обсуждении вашего индивидуального плана развития?

➡️ А если вам нужна помощь в том, как правильно упаковать запрос под задачи вашей команды, напишите в комментариях слово «РАЗВИТИЕ». И я подскажу, с чего начать!

Автор: Елена Логачева 🫎
Эмоции успеха

#softskills #эмоциональныйинтеллект #метанавыки

Дискуссия

Продакт из Голландии | Марина Малых
У нас в компании (и вообще часто в Нидерландах) очень легко оформить траты на обучение. Требование - только чтобы было связано с работой и есть лимит определенный в год. Меня это подстегивает учиться и не откладывать)
Эмоции успеха | Елена Логачева
Продакт из Голландии | Марина Малых
У нас в компании (и вообще часто в Нидерландах) очень легко оформить траты на обучение. Требование - только чтобы было связано с работой и есть лимит определенный в год. Меня это подстегивает учиться и не откладывать)
Марина, а есть ли опыт обоснования связи с работой обучения, направленного на развитие не хард скилов?
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же