Календарь энергии
Простой приём «календарь энергии»: отмечать слоты по ощущениям, выявлять, что заряжает или выматывает, и менять формат встреч для контроля ресурса.

Мы собираем практику и смыслы продакт-менеджмента: от CustDev и JTBD до бэклога, онбординга и роста метрик. Даем простые чек-листы, рабочие примеры и разборы, чтобы вы быстрее принимали продуктовые решения. Без воды и хайпа — только то, что помогает делать продукт и карьеру сегодня.
Простой приём «календарь энергии»: отмечать слоты по ощущениям, выявлять, что заряжает или выматывает, и менять формат встреч для контроля ресурса.

Анонс матрицы компетенций AI Product Manager от Леры и Алисы: 10 блоков ключевых навыков, первая версия и планы на расширение.
Размышления после подкаста братьев Либерманов об эмерджентности: почему корпоративные процессы убивают вариативность и не дают возникнуть «бац‑эффекту».

Разбор этапов и логики поиска работы в крупных российских компаниях: воронка, ключевые стадии, советы по конверсиям и откликам.

Способ оплатить ChatGPT без «серых» посредников через раздел «Зарубежные сервисы» в приложении Ozon Банка; у МТС есть похожая опция.

Тренд: всё больше фрилансеров 45+; по данным Sostav доля 45–54 лет ≈13%, 55+ ≈5,3%. Размышления автора о фрилансе на пенсии и жизненных сценариях.

Краткий разбор критичных ошибок при разработке GTM: подтверждение спроса, диверсификация каналов, качество креативов и отличие GTM от маркетстратегии.

Продакт о том, как внедрение AI повышает шансы на карьерный рост: преимущества, барьеры внедрения, метод ADKAR и кейсы от Юли Яковлевой.

Автор Елена Кунина рассказывает о страхах и этапах принятия по модели Кюблер‑Росс на пути к первому посту в «Немного продакт».

Разбор спецпроекта ВТБ «Бросок удачи»: низкая вовлечённость, проблемы с лигами и лидербордами; уроки Duolingo для геймификации.
Кейс Riki Family: цифровая геймификация с персонажами увеличивает возвраты и вовлечение сильнее, чем «ещё одна печать».

Разбор пяти причин — от требований ФСТЭК и on‑premise до RAG, качества данных и галлюцинаций LLM, мешающих масштабному внедрению ассистентов.
