Лидер — это не должность
Размышление о том, что лидер — не должность: различие между назначенным и вдохновляющим лидером, пример Илона Маска как визионера.
Размышление о том, что лидер — не должность: различие между назначенным и вдохновляющим лидером, пример Илона Маска как визионера.
Мысли о типировании (DISC, тест Хогана), протипировании команды и подборе недостающих ролей — игровая аналогия: танк, лучник, маг, хилер, разведчик.
Размышление о прекращении ожидания идеальных условий: работать с ограничениями, учиться обучать, начинать с MVP; упомянута книга «Кирпичи».
О том, почему умение объяснять важнее длинных ТЗ: разбирать процессы и предлагать цифровизацию вместо найма дополнительных сотрудников.
Два подхода к тайм‑менеджменту: заполненный календарь или группировка встреч по темам и планирование отдыха; рассуждает Кирилл Поляков.
Короткий список тестов: DISC, часовой EQ через ChatGPT и тест Хогана — инструменты для оценки команды и переговорных навыков.
Запуск приложения «Знающий»: провал с PMF, пивот и уроки про финмодель, ценность и платящих клиентов от автора.
Запоминающееся выступление перед 600+ людьми: про голос космонавта через блокчейн и книгу Радислава Гандапаса как старт ораторства.
Короткий разбор выступления на курсе Сколково и Яндекса для CPO о предотвращении выгорания, упражнение с хронометражем и инсайты про энергию.
Краткий разбор резюме: дружелюбная фотография, акценты на ключевых компетенциях, сторителлинг опыта и подборка качественных школ в конце.
Пять типичных ошибок на конференциях — от неосведомлённых стендистов до отсутствия пост‑контакта. Практичные наблюдения из реального опыта.
Анонс первого выпуска «Музкаст»: обсуждение энергии встреч — кто забирает силы и что даёт, и советы при застревании в должности.
Размышления о постановке целей на 2024: колесо жизненного баланса, категории Тело/Разум/Дух и личный опыт с листом из 100 целей.
О важности быстрых запусков MVP вместо идеальной реализации — кейс с приложением «Знающий. История России кратко» и выводы для стартапов.
Два вопроса о профессиональной реализации и понимании роли руководителя, которые помогают понять, переросли ли вы свою должность и готовы к ответственности.
Отзывы участников о тренинге по публичным и внутренним выступлениям от Кирилла Полякова; часть отзывов и предложение одного личного созвона.
Краткий список «красных флагов» при найме: несоответствие вайбу, слова вместо действий, неспособность объяснять; кого уволил бы сразу — в том числе лжецов и токсичных.
Разбор мысли о том, почему кажется, что донести сильную идею труднее, чем придумать — о контексте, аргументах, роли «силы рук» и умении убеждать.
Размышления о том, почему даже сильные доклады скучают и как «встряхнуть» аудиторию: эмоцией, действием, сменой ракурса.
О подготовке слайдов для Собянина: выверка цифр с ДИТ, внедрение блокчейна в городские сервисы и благодарность от города.