Сергей | Качаем софт-скиллы·Почему сеньору сложнее искать работу
Разбор причин, почему сеньору труднее устроиться: специализация, ожидания и «проклятие опыта» — как поиск превращается в точечный отбор.
Читать
Каналы
Сергей | Качаем софт-скиллы·Сергей | Качаем софт-скиллы·Не продаёте экспертность — вы говорите на своём языке
Кейс: эксперт с 12 лет опыта не мог продавать, потому что перечислял навыки. Совет: формулировать боль клиента и экономию в цифрах.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Главная ошибка, которая всё портит
Почему перфекционизм после успеха приводит к откатам — кейс Алексея и идея диагностической карты для устойчивого карьерного роста.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Рынок открывает двери — люди решают
Кейс о балансе рынка и людей при найме в IT: как hard skills открывают дверь, но soft skills решают финал (ссылки на LinkedIn и Deloitte).
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Ментор как человек, достигший чуть большего
Разбор восприятия инфобизнеса и критериев выбора ментора: почему важна недавняя практическая компетенция, а не только громкие титулы.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Доктор Хаус и разрушение софт-скиллов
Размышление о том, как образ доктора Хауса романтизирует хамство и подрывает софт-скиллы, влияние на командную работу и карьеру.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Пришло время дать возможность записаться, как думаете?
Коротко о форме записи и о том, что решение проблем начинается с анализа ситуации — где вы, кто вы и какие шаги разумны. Анкета в ссылке.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Как выбраться из 3 карьерных ловушек
Видео-курс для опытных разработчиков: 3 модуля, чек-листы и упражнения для выхода из карьерных ловушек. Цена 3000 рублей.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Что такое видимость и почему она стоит денег
Почему видимость (не самореклама) превращается в зарплату и выбор: примеры с CTO, кейсом сокращения возвратов и переговорной силой.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Почему я не продаю софт-скиллы. Часть 2
Продолжаю тему софт‑скиллов: переговоры, конфликты и эмоциональный интеллект в реальных рабочих ситуациях.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·После десяти лет в IT ты можешь остаться на том же месте
Чек‑лист «Как говорить так, чтобы тебя не перебивали и реально слушали»: 3 ситуации, приёмы, ошибки и мини‑тест для роста влияния в команде.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Почему я не продаю софт-скиллы. Часть 1
Разбор: абстрактные обещания по софт-скиллам не работают — примеры конкретных целей: уверенность, профессиональная заметность, выгорание и делегирование.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Почему зарабатывать любимым делом сложно и что с этим делать
Почему любимое дело не всегда приносит деньги: причины и идеи — от репетиторства до нишевых тренингов, с примерами для программистов.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Ошибка: готовиться к тексту, а не к состоянию
HR и тимлиды слышат состояние, а не текст: LinkedIn отмечает +30% приглашений для тех, кто звучит уверенно; тезисы и ссылка на техники.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Разбор самопрезентаций
Разбор формулировок в резюме IT‑специалистов с примерами и измеримыми результатами: CRM, Kafka, руководящие роли.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Как работает правильная самопрезентация
Разбор модели Simon Sinek: перестроить самопрезентацию — начать с Why, показать How и завершить What; практическая работа на сессиях.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Три ловушки, в которых сидят лучшие разработчики
Разбор трёх причин застоя карьеры разработчика — видимость, контроль и отсутствие направления — почему поверхностные решения не помогают.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Самый токсичный фидбек — «будь проактивнее»
Разбор фидбека «будь проактивнее»: почему он расплывчат и как прямо спросить у руководителя конкретику.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Представьте ресторан — видимость шефа в IT
Кейс о том, как технический специалист остаётся незаметен и почему «выйти из кухни» (пример Jiro Ono) помогает показать ценность архитектора.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Большинство ИТ-руководителей умеют делать результат
О том, как ИТ-руководитель учится формулировать результат — пример фразы, эффект на разговор с директором и почему это навык.
Читать