Успешные компании одновременно делают две разные работы
Почему 70–80% ресурсов направляют на текущую модель, а 20–30% — на эксперименты; упомянут фреймворк «Портфель горизонтов».
Почему 70–80% ресурсов направляют на текущую модель, а 20–30% — на эксперименты; упомянут фреймворк «Портфель горизонтов».
Размышления о том, почему «герои‑одиночки» тормозят масштабирование бизнеса и как доверие и делегирование помогают расти команде.
Разбор нарратива о «краеугольном» топе: уход лидера не должен рушить компанию — это провал архитектуры системы.
Модель портфеля инициатив по горизонтам H1/H2/H3: цели, риски, управление и рекомендованные доли ресурсов для бизнеса и МСБ.
История пса Маcи про найденную игрушку как метафора: идеи, выбранные и добытые командой, становятся личным трофеем и повышают вовлечённость.
Евгения Некрасова о том, как один целевой шаг, страх оценки и перфекционизм тормозят рост и почему ментор помогает увидеть «дверь».
Протокол Брайана Трейси: 7 шагов для формулировки проблемы, генерации решений и запуска первого шага с проверкой результата.
Разбор массового ухода в обучение при кризисе среднего возраста: почему учёба не решит внутренних проблем и что действительно помогает.
Подборка каналов бизнес‑лидеров и менторов от Евгении Некрасовой: основатели, ТОП‑менеджеры и стратеги для вдохновения и практики.
Личный рассказ о конфликте в собачьей упряжке и выводах для управления командой: как ошибка с расстановкой лидера остановила работу и что важно лидеру.
Разбор «ошибки выжившего» на примере Абрахама Вальда и почему слепое копирование чужих кейсов в бизнесе ведёт к провалу.
Почему отсутствие доверия искажает делегирование, мотивацию и диалог; выбор основателя формирует корпоративную культуру.
Разбор бизнес‑модели подписки: почему важна бесшовность, метрика LTH и чек‑лист для сохранения клиентской привычки.
Разбор клиентского кейса: как ошибки отдела продаж и «зависания» в CRM теряют клиентов и деньги владельцу фитнес‑клуба.
Размышление о двух типах задач и важности валидации советов на примере покупки техники — Москва vs Эмираты, опыт автора.
О том, как опыт ключевого топа в VUCA/BANI-эпоху превращается в пассив и мешает росту команды; обсуждение реакции «мы это уже пробовали».
TypeType: пошаговое руководство по созданию шрифта — от идеи до кернинга; советы по программам и книгам для шрифтовых дизайнеров.
Сборник A/B‑тестов с скриншотами, целями и итогами; можно отправить результаты своего продукта. abtest.design
Анонс лаборатории Context от AI Mindset: разложить год как дизайн‑проект — Year Review, Decision Journal, System Prompt. 8–21 декабря.
Советы команды Vide Infra о том, как попадать в Awwwards, CSSDA и FWA: акцент на впечатляющий первый экран и продуманный функциональный креатив.