Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·Как понять «нормальный» сотрудник или нет?
Три ключевых критерия «нормальности» сотрудника и матрица компетентность/влияние — модель из магистратуры СанСаныч.
Читать
Каналы
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·«Бездельничать» — теперь официально полезно
Размышления о книге Джозефа Джебелли «Займись ничем»: почему отдых и сеть DMN важны для стратегии, креативности и долгосрочной продуктивности.
Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·Совещания часто не работают.
Короткий разбор эффектов Рингельмана и groupthink и три приёма, которые помогают избежать ошибок в командных совещаниях.
Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·4 вида рисков в бизнесе
Краткое объяснение четырёх групп рисков в бизнес-моделях по Александру Остервалдеру: нежелательность, неисполнимость, нежизнеспособность, неадаптивность.
Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·Зачем ходить к консультанту?
Почему предпринимателям полезна помощь консультанта: знание ≠ изменение, роль ИИ и гештальт‑подход; обзор трёх ролей — бизнес‑консультант, коуч, психолог.
Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·Управленческая позиция
О важности выработки управленческой позиции для руководителей; фрагмент курса по БУН о решениях, ответственности и доверии в команде.
Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·Будущее не за горами
Разбор отчёта WEF «The Future of Jobs Report 2025»: ключевые прогнозы к 2030 — навыки, ИИ, эмпатия и тренд поддержки ментального здоровья.
Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·«Пять уровней мышления предпринимателя» — книга Игоря Стоянова
Книга‑карта Игоря Стоянова о внутреннем пути предпринимателя: 5 ключевых идей про личность, команду и внутреннюю опору.
Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·Команда адаптируется к эмоциональному состоянию лидера
О том, как эмоциональное состояние руководителя быстро переводит команду в осторожность, снижение рисков и уход энергии на адаптацию.
Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·Ловушка основателя: контроль как узкое горлышко
Про то, как стиль управления основателя мешает росту, почему сила воли не спасёт и как разбираться со страхом отпускать (по Адизесу).
Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·Делегирование: Искусство отпускать
Анонс эпизода подкаста «Делегирование: Искусство отпускать» — о природе делегирования и конкретном упражнении для облегчения нагрузки.
Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·Злость руководителя не всегда выглядит как крик
О влиянии скрытой злости руководителя на корпоративную культуру и командную динамику; упомянута управленческая супервизия и консультация @nskotnikova.
Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·Усталость предпринимателя и роль бизнес‑психолога
О признаках усталости предпринимателя и о том, как бизнес‑психолог помогает справляться с организационным стрессом и внутренней пустотой.
Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·Оценка и подбор руководителя: метакомпетенции
Оценка кандидата, профиль должности и метакомпетенции; пример расчёта затрат при ошибочном найме руководителя.
Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·Матрица деятельности
Матрица направлений практики: 3 фокуса (лидер, команда, компания) и 3 направления (диагностика, развитие, сопровождение) от Натальи Скотниковой.
Читать
Из IT в реальность·Книга «ВкусВилл»: про подход и автоматизацию
Краткие впечатления о книге «ВкусВилл»: как здравый смысл и простая автоматизация (Telegram‑бот за 4 млн ₽) улучшили процессы и снизили списания.
Читать
Из IT в реальность·Я не оценщик идей
Размышление о роли консультанта: сопровождение вместо вхождения в проект, ответственность остаётся за автором идеи.
Читать
Из IT в реальность·IT как инструмент для роста бизнеса
Александр (CBDO ilink) — про мобильные приложения и внедрение AI‑агентов в CRM, логистику и продажи; практические кейсы без хайпа.
Читать
Из IT в реальность·Зачем бизнесу AI, если и так всё работает?
Короткий разбор кейсов: как AI увеличивает продажи, автоматизирует операционку, коммуникации и аналитику — когда это действительно работает.
Читать
Из IT в реальность·Приходит клиент — идей куча, язык разработки как латынь
Как в ilink переводим идеи клиента на язык разработки: интервью, сбор брифа и письменное подтверждение — простой пошаговый подход.
Читать